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(Version imprimable du 15/09/2006 12:03)

Une brève présentation

Le domaine d’application du MES se situe entre les niveaux Contrôle-Commande (niveaux 1 et 2 du CIM), occupé par les automatismes et la supervision, et le niveau Planification (niveau 4 du CIM), occupé par les Progiciels de Gestion Industrielle, comme la GPAO et plus généralement aujourd’hui les logiciels de type ERP. Les différents domaines se distinguent nos seulement par leurs fonctionnalités mais aussi par leurs échelles de temps : alors que la planification travaille au mieux à la journée ou à la demi-journée, le MES devra être capable de réagir dans des durées de quelques minutes.



Schéma réalisé à partir d’un extrait du standard ISA S95

Le schéma fait apparaître clairement que MES se situe au niveau de l’exécution (Manufacturing Execution System). Il n’est pas un simple lien entre l’ERP et le contrôle commande, puisqu’il assure l’exécution des fabrications

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Le MES dans la lignée du modèle CIM

«Le MES réduit la fracture entre le monde de l’informatique de gestion et celui de la production»
(INSA de Lyon)

Le début des années 80 a vu l’apparition du concept CIM (Computer Integrated manufacturing), modèle qui déjà essayait d’apporter une réponse à la quête de performance des entreprises en mettant en exergue les insuffisances de l’automatisation à outrance et la nécessaire communication entre les différents niveaux. La représentation la plus courante faisait apparaître un découpage structurel de l’organisation de l’entreprise, et une communication spécifique entre les niveaux du modèle. Si ce modèle est encore largement répandu et présente une certaine légitimité, il a rapidement mis en évidence un certain nombre de faiblesses, contraintes et limitations.

Faiblesse structurelle : les mécanismes d’échange sont construits autour d’un transfert vertical de l’information (niveau N vers N-1 ou N+1) nécessitant une remise en forme de l’information à chaque interface. Limitation technologique : l’évolution vers des architectures d’automatismes réparties et/ou distribuées associée à l’augmentation de la capacité de traitement des composants entraînent un accroissement des flux d’informations sur les médiums.

Paradoxalement durant les années 90, qui ont vu l’émergence puis la croissance des ERP, le fossé s’est creusé entre les mondes de l’informatique et de la production. En 2000, les modules ERM (comptabilité/ finance, ressources humaines et gestion commerciale) et GPAO ont représenté plus des deux tiers des ventes de licences sur le marché des ERP. Parallèlement à ce constat, la dernière décennie a vu l’apparition, au travers des technologies Internet et des langages orientés objet, de nouveaux standards et mécanismes d’échange de données dans le monde de l’informatique.

La performance des entreprises est aujourd’hui indissociable de leur réactivité en terme de réponse aux demandes du marché (il faut passer d’une production de masse à une production personnalisée et flexible), de délai de conception et de mise sur le marché de nouveaux produits, de prise en compte des normes et réglementations (traçabilité des produits en agroalimentaire), de besoin de communication permanent et en temps réel (la bonne information pour la bonne personne en tout lieu et à tout moment). L’ensemble de ces exigences a contribué à l’avènement de l’offre MES et conduit à une modification sensible du modèle pyramidal du CIM. (Voir figure ci-contre) Ethernet devient un réseau fédérateur dès le niveau 2 (on parle d’Ethernet atelier) et le MES par ses fonctionnalités, tant sur le plan du pilotage que de la supervision de l’atelier de production, se positionne en médiateur afin de réduire la fracture entre le monde de l’informatique de gestion et celui de la production.

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Le MES : définition
« La performance des entreprises est aujourd’hui indissociable de leur réactivité en terme de réponse aux marchés, de délai de conception, de prise en compte des normes et des réglementations, de communication ... C’est l’ensemble de ces exigences qui a contribué à l’avènement de l’offre MES. »
Editorial : Pourquoi un Club MES ?
Les enjeux du MES
Extrait du dossier n°70 du Pôle Productique Rhône-Alpes.
Domaines d'application du MES
Extrait du dossier n°70 du Pôle Productique Rhône-Alpes
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Réflexion
Les 11 fonctionnalités du MES
L’un des principaux travaux du MESA, association américaine à but non lucratif a été, outre la création du terme de MES, l’établissement d’une liste détaillée de fonctionnalités, connues comme les « 11 fonctions du MES »
Cette classification est d’un grand intérêt pour délimiter clairement le domaine du MES et évaluer la couverture des différentes offres. Pourtant force est de constater que le MES est encore mal connu, ce qui freine son implantation quasi-systématique, au même titre que les ERP. La norme S95 apporte aujourd’hui une structuration plus forte du domaine du MES et aide à lever certaines confusions.
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La norme S95
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le MES est un acronyme à la mode dont les concepts sont méconnus, il n’y a pas de leader avéré sur le marché et les acteurs sont multiples...
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