Le « Return On Investment » du MES

Extrait du dossier n°70 du Pôle Productique Rhône-Alpes.

club offreurs

(Version imprimable du 15/09/2006 12:03)

MES : que peut-on en attendre ?

La mesure quantitative des gains obtenus par la mise en place d’un MES n’est pas simple à évaluer directement car ils sont très dépendants de l’organisation et de la spécificité des process mis en oeuvre dans une entreprise. L’identification des gains qualitatifs apportés par les différentes fonctionnalités mises en oeuvre, dans le cadre d’un projet MES, est plus claire et plus évidente. C’est à partir de ces gains qualitatifs qu’il sera possible d’évaluer les gains quantitatifs associés. Suite à une enquête du MESA (MES Association), on peut lister, à titre indicatif, quelques gains potentiels qui permettront de mieux appréhender les enjeux d’une démarche MES :

La réduction globale des coûts de fabrication et la réduction de la durée des cycles de fabrication par un ordonnancement réactif temps réel, une meilleure maîtrise des procédés, l’optimisation des temps de préparation et une gestion des stocks matières, en cours et produits finis, au plus près

L’optimisation des ressources humaines de l’atelier par une aide à la décision et une préparation des tâches à travers les IHM (vue globale de l’outil de production, saisie automatisée des informations et analyse temps réel, édition de rapports, ...)

La diminution des temps de changement de production et de lancement de nouveaux produits par la génération automatique des procédures et des recettes (bibliothèques de programmes validés, paramétrables et réutilisables) et une communication optimisée entre les différentes fonctions depuis la conception jusqu’à l’exploitation et la maintenance

L’amélioration globale de la qualité et du service client par la centralisation des procédures qualité, le respect des délais et un suivi de production temps réel pour l’état précis des commandes Globalement, la mise en oeuvre d’un MES réduit fortement la masse de documents papier, fiabilise les informations de production et permet une exploitation immédiate de ces données.

Le MESA évalue entre 14 mois et 2 ans, en moyenne, le retour sur investissement de la mise en oeuvre d’un MES dans une entreprise, dans la mesure où cette étude a fait l’objet d’une véritable démarche de projet.